Conteúdo do curso
Módulo 1: Introdução ao Empreendedorismo
Este módulo explora o papel das micro e pequenas empresas no desenvolvimento econômico. Os participantes aprenderão sobre a importância do empreendedorismo, características essenciais de um empreendedor de sucesso, e o impacto econômico dessas empresas.
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Módulo 2:Gestão financeira e Sustentabilidade
Neste módulo, os alunos entenderão conceitos básicos de contabilidade, gestão de receitas e despesas, e a importância do fluxo de caixa. Também serão discutidas fontes de financiamento, com foco em como acessar crédito e outros recursos financeiros.
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Gestão de Micro e Pequenos Negócios
Sobre a aula

Aula 2 – Planeamento Estratégico

 

  • Objetivo da aula:

    • Nesta aula, vou mostrar-te como definir metas claras para o teu negócio, identificar os recursos necessários e preparar-te para lidar com desafios que possam surgir.

1. O Que é Planeamento Estratégico? 

  • Definição simples:

    • Planeamento estratégico é o processo de definir a direção que o teu negócio deve seguir e como vais chegar lá. É como usar um mapa para garantir que não te perdes no caminho.
  • Importância:

    • Sem um plano, corres o risco de tomar decisões baseadas apenas no impulso, o que pode levar a desperdício de tempo e dinheiro. O planeamento estratégico ajuda-te a manter o foco nos teus objetivos.

2. Os Passos do Planeamento Estratégico 

Passo 1: Define a tua visão e missão

  • Pensa: Onde queres que o teu negócio esteja daqui a 5 ou 10 anos? Qual é o impacto que queres causar? A visão é a tua meta de longo prazo. Já a missão é o que defines para o presente, ou seja, a razão pela qual o teu negócio existe.

Passo 2: Analisa o teu mercado e concorrência

  • Estuda o mercado onde o teu negócio está inserido. Quem são os teus clientes? Quais são as tendências atuais? Além disso, olha para os teus concorrentes. O que eles fazem bem e onde podes destacar-te?

Passo 3: Define metas SMART

  • As tuas metas devem ser:
    • S (Específicas): Evita generalidades; define metas claras.
    • M (Mensuráveis): Podes medir o teu progresso?
    • A (Atingíveis): São realistas com os recursos que tens?
    • R (Relevantes): Estão alinhadas com a tua visão?
    • T (Temporais): Têm um prazo para serem alcançadas?

Passo 4: Elabora um plano de ação

  • Divide as metas em etapas menores e define as tarefas que precisas realizar para cada uma. Atribui prazos e recursos a cada tarefa.

Passo 5: Monitora e ajusta regularmente

  • Planeamento não é algo estático. Deves acompanhar os resultados, ajustar as estratégias e corrigir o curso sempre que necessário.

3. Benefícios do Planeamento Estratégico 

  • Clareza e Foco:

    • Saber exatamente o que queres alcançar e como chegar lá ajuda-te a evitar distrações e a manter o foco no que realmente importa.
  • Tomada de Decisões:

    • Com um plano, tomas decisões com base em informações e objetivos claros, não em suposições.
  • Gestão de Riscos:

    • Um bom planeamento ajuda-te a antecipar problemas e a encontrar soluções antes que eles ocorram.

4. Conclusão e Atividade Prática

Planeamento estratégico é o alicerce de um negócio bem-sucedido. Dedicar tempo a esta etapa inicial vai poupar-te muitos problemas no futuro.

  • Mensagem motivacional:

    “Lembra-te: o planeamento é o que transforma boas ideias em grandes resultados. Continua a avançar e a investir no futuro do teu negócio.”

Ficheiros de exercícios
Aula 2- Planeamento estraegico.pdf
Tamanho: 20,21 MB

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